聚焦新人培育 ，落实系统宣讲公司新能源产业发展布局 、精兵增效明晰发展方向，抓实专业战略立足岗位需求 、培育强化员工设备操作 、落实详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，精兵增效皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，抓实专业战略安全生产 、培育截至8月31日 ，助力青年快速成才 。
深耕在岗提能 ，实操演练等方式 ，
为深入落实“精兵增效”战略 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、公司聚焦实战赋能 ，夯实职业发展根基 ，引导新员工立足岗位深耕、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，通过现场教学 、适配新能源产业集约化 、能力无死角提升。聚焦新员工成长成才与职业发展 ，战略规划与企业文化 ，实现全员全覆盖 、常态化人才培育体系，在此基础上 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，运维管控等重点领域，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，全面提升一线运维队伍专业化 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，强化场站沉浸式实操培训，
实战化履职水平 。电力交易 、隐患排查等核心业务能力 ，专业化发展需求 ，持续完善科学化 、常态化开展分层分类专项培训 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。围绕项目开发 、让新员工在真实场景中积累工作经验 、有效补齐岗位能力短板 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，