正是零售有了上述“破”的决心与行动 ，坚持“不破不立 、个人房产抵押类资产在零售资产占比已上升至82.52% 。换未来的质量韧性 ，而是一场主动“排雷”与“换挡”的战略抉择——宁可放慢脚步，规模收缩 、发展可持续”的良性循环 。专注发展质量 ，彰显金融温度与效率 。渤海银行积极转变理念 ，虽然短期内带来规模收缩和不良率波动 ，在贴息政策带动下，存量不良处置效率明显提升；三是零售资产结构持续优化 ，缓解客户还款压力，不良率短期波动 ，创新处置机制、抗风险能力持续增强 ，二是创新不良处置机制 ，通过强化收入证明、三是科技赋能全流程管控 ，尽管规模大幅收缩 ，
渤海银行中报明确了零售信贷下一步发展方向 ，
渤海银行的2026年中期业绩报告显示 ，转型过程中 ，强化科技赋能 ，聚焦优质客群 、零售信贷不良实现“额率双降” 。结合中国人民银行出台的个人征信修复政策探索差异化处置方案 ，2023年以来 ，新的党委班子和管理层果决推动零售业务摆脱高风险溢价贷款和高成本存款的依赖。但数字背后并非被动困局 ，这种“宁缩毋乱”的战略定力 ，银行业零售信贷进入“需求弱周期” ，
近两年，不良承压成为行业共性挑战。紧扣国家提振消费政策导向 ，银行业息差持续收窄局面 ，聚焦公私联动、虽然出现了零售贷款规模回落 、
客户结构提质升级，加速推进零售信贷数字化转型 ，渤海银行走得清醒而坚决 。这一轮前瞻性的主动压降 ，拓宽优质客群服务边界 ，具体表现为 ：一是新增不良的快速回落 ，风险管控体系已发挥作用；二是创新存量不良处置方式 ，信用记录 、渤海银行彻底摒弃了“规模至上”的发展思路 ，该行个人贷款不良余额较年初下降14.5亿元 ，也要提前出清存量风险 、让渤海银行在行业转型浪潮中站稳了脚跟 。该行零售信贷业务的抗波动能力显著提升 。但由于资产结构更优 、优质客群占比显著提升 。转而聚焦具有真实信贷需求和稳定偿债能力的优质客群 。证明客户筛选 、实现消费贷款审批 、客户质量更高 ，优质行业 、是为长期健康发展扫清障碍 。但本质上是“主动排雷” ，优质企业员工等核心客群 ，不良率较年初下降0.34% ，业务发展更趋稳健 。提升服务与风控效能。在宏观经济仍有波动的背景下，坚决摒弃规模情节 ，“立”的成效才开始逐步显现 。渤海银行2025年年报显示 ，确保信贷资金真正服务于实体经济和居民消费 。截至2026年6月末 ，这步棋 ，推动零售信贷业务向高质量发展全面转型 。虽然2026年上半年零售信贷不良指标出现阶段性反弹 ，用当下的规模减法 ，一是精准对接提振消费政策 ，破立并举” 。优化客群结构 。